3 Ways to Learn From Failed Relationships to Strengthen Your Leadership Style

Când vă gândiți la stilul dvs. de conducere, imaginile sălilor de consiliu, apelurile Zoom și întâlnirile de mentorat ar putea veni imediat în minte. Dar conducerea ta nu se exprimă doar în situații bazate pe acțiune. Felul în care arăți ca lider atinge toate domeniile vieții tale. Iar relațiile tale – în special relațiile eșuate – îți pot oferi cea mai bună perspectivă asupra modului în care poți deveni un lider mai puternic. Iată cum să gestionați aceste eșecuri și să le transformați în aur.

1. Fii curios

Curiozitatea este una dintre cele mai mari trăsături pe care le poate avea un lider. mie CercetareÎți menține mintea inteligentă și creativă în timp ce rămâi deschis la idei și soluții noi, precum și încurajează relații mai pozitive la locul de muncă. De fapt, mai mult Întrebări Îi întrebi pe ceilalți, cu atât este mai probabil ca ei să te vadă ca fiind competent și atent. Folosind această curiozitate, există câteva lucruri pe care le poți face pentru a vedea unde relațiile tale eșuate pot duce la abilități de conducere mai bune în viitor.

Pasul unu, fii curios despre rolul tău în relațiile care s-au încheiat. Dacă am fost cât se poate de obiectiv, a fost ceva ce am făcut care a contribuit la ruperea relației? Cuvintele și acțiunile tale au făcut-o pe cealaltă persoană să se simtă apreciată și apreciată? Ai fost curios despre această persoană, interesele ei și lucrurile care erau importante pentru ei? Le-ați pus întrebări despre experiențele, sentimentele, gândurile și opiniile lor? Ați apreciat contribuția și contribuția lor?

Dacă nu sunteți sigur despre vreunul dintre aceste lucruri și simțiți că ar fi util (și sigur), contactați foștii parteneri (atât personali, cât și profesionali), precum și foștii prieteni și colegi și cereți-le părerea. Vă poate oferi o perspectivă asupra locurilor în care ați dezvoltat modele legate de alții care funcționează împotriva dvs. în pozițiile dvs. de conducere.

De exemplu, dacă ai de gând să vorbești cu un fost iubit, s-ar putea să fii surprins să descoperi că în timpul relației sale cu tine, el se simte adesea neauzit sau respins. Aceste tipuri de experiențe pot genera sentimente de resentimente, ducând la ruperea relației. Dacă veți primi acest tip de feedback, fiți interesat de unde veți face acest lucru în celelalte relații, inclusiv la locul de muncă atunci când conduceți echipa.

Echipa care se simte neauzită sau respinsă este echipa care nu mai pune întrebări, se teme de inovație și își pierde angajamentul față de companie, deoarece contribuția sa este subevaluată. Cu cât ești mai curios despre deficiențele relațiilor tale eșuate, cu atât este mai probabil să nu repete aceleași greșeli în relația cu echipa ta.

Curiozitatea este motorul realizării. – Ken Robinson

2. Fii sincer

În primul rând, trebuie să fii sincer cu tine însuți în acest proces. Există puncte oarbe care trebuie rezolvate? Există o zonă a comunicării sau comportamentului tău în care ai primit feedback de la foști parteneri, prieteni sau membri ai familiei pe care l-ai ignorat sau te-ai simțit declanșat? Acestea ar putea fi lucruri care te-au făcut să te simți neînțeles sau lucruri care te fac să te simți frustrat de sentimentul „iată-ne din nou!”. Deși nu trebuie să accepți aceste lucruri ca fiind complet adevărate pentru tine, poate merită să le examinezi pentru a vedea dacă există un sâmbure de adevăr care te poate sprijini în a-ți crește gradul de conștientizare pentru a deveni un lider mai bun.

Este important de reținut că toată lumea are puncte moarte. A fi deschis să le descoperi și să lucrezi prin ele este ceea ce îi separă pe lideri de haită. Leadershipul înseamnă a fi capabil să iei decizii sănătoase pentru grup, oferind în același timp un exemplu de comportament pe care îl aștepți de la grup. Cu toate acestea, poți face asta doar dacă înveți să asculți intenționat și să investești în creșterea ta personală. S-ar putea să nu fie cel mai distractiv aspect de descoperit, dar descoperirea punctelor moarte și a fi sincer cu tine despre locurile în care trebuie să înveți cum să faci mai bine va face diferența pentru stilul tău de condus.

Pe măsură ce treceți prin acest proces, amintiți-vă că nu este personal. Toate aceste comentarii și toate aceste descoperiri te vor ajuta să crești. În acest proces, vei deveni un lider mai puternic, iar echipa ta te va respecta mai mult pentru asta.

3. Fiți scanat

Acum că aveți informațiile de care aveți nevoie din relațiile eșuate, este timpul să puneți în aplicare un plan de acțiune. Dacă ați contactat foști parteneri, prieteni, colegi sau membri ai familiei, mulțumiți-le pentru experiența și transparența lor. Oferiți scuze și modificați după cum este necesar, amintindu-vă că aceasta nu este informații cu care ar trebui să vă pedepsiți. Acest feedback este pur și simplu date pe care le puteți filtra, astfel încât să puteți lua măsuri pentru a deveni un lider mai bun.

Intreaba-te pe tine insuti:

  • Care sunt cele mai urgente modele sau trăsături de schimbat acum?
  • Ce pot face pentru a schimba aceste obiceiuri într-un mod sănătos?
  • Am nevoie de sprijin pentru a face aceste tranziții și, dacă da, cum arată? Tratament psihiatric? Instruire? Grafice? etc.
  • Cum mă voi considera responsabil pentru realizarea acestor transformări?
  • Cum pot implementa un sistem de feedback care să permită membrilor echipei mele să se simtă în siguranță, în timp ce sunt auziți?

Odată ce ați răspuns la aceste întrebări, veți fi creat lista de priorități, ați identificat sistemul de asistență de care aveți nevoie și veți fi notat sistemele de schimbare și responsabilitate care vă vor sprijini în acest proces.

Privirea înapoi la eșecurile din trecut poate fi dificilă, mai ales când vine vorba de relații. Dar aceasta este o oportunitate de a-ți consolida relațiile actuale și viitoare, astfel încât să poți păși mai departe în rolul tău de lider cu încrederea că o faci corect de către echipa ta.

Leave a Comment