5 Keys To Retaining Millennial Employees, The ‘Job-Hopper’ Generation

Scrisă de Ashley Stahl, publicată inițial în Forbes

Millennials (născuți în 1980-2000) pot fi abuzați pentru că sunt neloiali.

De fapt, jumătate dintre mileniali caută activ un nou loc de muncă sau sunt gata să facă o schimbare. Această caracteristică le-a dat din punct de vedere istoric ideea că nu sunt dedicați muncii lor.

Dimpotrivă.

În primul rând, săritul lor de muncă la începutul carierei este în mare parte atribuit haosului recesiunii. Această generație a absolvit cu diplomele în mână și o încărcătură de datorii studențești, doar ca să scape de stânca stagnării. Oportunitățile din această perioadă pe piața muncii și-au transformat CV-ul într-un cimitir de încercări și erori – și în prezent caută noi opțiuni de creștere și stabilitate ca o modalitate de a-și reveni dintr-o altă perioadă haotică de la începutul carierei.

În plus, milenialii nu vor să se mulțumească cu ceva ce nu îndeplinesc și o parte din asta înseamnă să se asigure că cresc constant în cariera lor. Din păcate, angajatorii nu garantează întotdeauna că acest lucru se va întâmpla.

Nu putem uita că angajamentul este o stradă cu două sensuri. De aceea, companiile trebuie să evalueze unde nu se potrivesc cu nevoile acestei generații… La urma urmei, când te gândești că un angajat pierdut costă cel puțin 16% din salariul anual (dacă ai pe cineva care câștigă 100.000 USD, asta înseamnă 16.000 USD pe angajat) , se adună rapid.

Nu dau vina, dar subliniez că lucrurile pot fi îmbunătățite pentru a ajuta ambele companii să își păstreze angajații Si Pentru milenii, ei găsesc un loc în care se pot angaja cu adevărat, să crească și să ofere înapoi.

Acest lucru se rezumă la înțelegerea a ceea ce atrage milenii la un anumit loc de muncă, cum să-și valorifice nevoile și cum să-i păstreze. Iată cinci caracteristici pe care milenialii le caută într-un loc de muncă și cum le puteți folosi pentru a menține aceste talente de top angajate.

1. Banii nu sunt o prioritate.

Când vine vorba de găsirea unui loc de muncă pe care îl iubesc, millenialii sunt dispuși să pună bani în joc. De fapt, această generație a raportat în mare măsură că ar fi dispusă să accepte o reducere de salariu pentru un loc de muncă mai bun. Și când vine vorba de angajare, șase din zece mileniali nu au negociat deloc chestiuni financiare. Ei preferă să aibă un loc de muncă cu salariu foarte mic decât să nu aibă deloc un loc de muncă.

Aceasta înseamnă că, dacă doriți să angajați sau să păstrați millennials, afișarea semnului dolar mare de lângă titlul postului nu va fi principalul vostru mijloc de convingere. Destul de ciudat, acest lucru ar fi mai util cu Generația-Z, despre care scriu mult. Millennials preferă o carieră care este mai în concordanță cu valorile și pasiunile lor de bază și un echilibru îmbunătățit între viața profesională și viața privată.

2. Creșterea carierei este o necesitate permanentă.

Prima valoare a millenialilor în cariera lor este dezvoltarea. Ei caută să dezvolte cunoștințele, experiența și expertiza cât mai repede posibil. O parte din acest lucru se datorează faptului că sunt cu adevărat cultivatori pasionați; O altă parte a acestui fapt este rezultatul șoc al salariilor scăzute și al subocupării în timpul recesiunii. Această generație simte că trebuie să „reprindă” timpul pierdut. Și costul acestuia revine dvs., în calitate de proprietar de afaceri.

provocarea? da. Dar este necesar să se știe.

Dacă sunteți o afacere mică, probabil că vă va fi mai greu să păstrați millennials. Există mai puțin spațiu pentru creștere și avansare într-o companie atunci când numărul este scăzut și rolurile sunt limitate. Acesta este motivul pentru care ar trebui să vă concentrați pe valorificarea culturii și atmosferei grozave a companiei… O parte din aceasta înseamnă că, dacă doriți să le păstrați, trebuie să investiți în ele și să le învățați oportunitățile. Sponsorizați educația continuă sau oferiți instruire periodică pentru a-i menține provocați și învățați.

3. Timpul este crucial pentru cariera lor.

Millennials sunt adesea asociați cu a avea drepturi. Dar din nou, fiecare generație a căpătat o reputație proastă la un moment dat. Studiile au vorbit despre cât de egoiști sunt baby boomers și despre modul în care Generația X face atât de multe ravagii… Inutil să spun că mass-media adoră să prăjească aproape fiecare generație. Pur și simplu avem tendința de a uita.

Succesul peste noapte nu este ceva pentru care să te străduiești, dar este ceva de spus despre a te împuternici să vezi ce vrei și să te străduiești pentru asta.

Millennialii doresc să-și avanseze rapid cariera și nu plănuiesc să dedice ani și ani de timp pentru a obține ceea ce își doresc. Acest lucru, din nou, se datorează în mare parte recesiunii care le-a afectat carierele. Vestea bună este că sunt dispuși să muncească din greu la locurile lor de muncă atunci când știu că îi va duce undeva și simt că angajatorul este angajat să-i crească. Vestea proastă este că asta înseamnă că trebuie să fii atent ca proprietar de afaceri.

Managerii ar trebui să aleagă să vadă acest lucru ca pe o oportunitate de a începe să-și dezvolte angajații millennial din prima zi în care trec pe ușă. Atunci când angajați noi mileniali, organizați o întâlnire pentru a discuta despre calea lor de carieră, trasați una agresivă, dar realizabilă și oferiți-le instrumentele pentru a le face cariera să prospere. De asemenea, asigurați-vă că întrebați ce anume îi motivează, deoarece cunoașterea acestui lucru este cheia managementului dvs. de succes.

Dacă sunteți client Gen-X’er sau Baby Boomer, probabil credeți că merită, este nevoit sau narcisist pentru noul dvs. angajat millennial… dar adevărul este că vor lucra mai mult decât mulți alți angajați dacă poate explica pentru ei.

Fă-ți o favoare oferindu-le acest serviciu.

Rămâne la latitudinea angajatului să decidă dacă este dispus să depună efortul de a crește cât de repede își imaginează.

4. Feedback-ul este o întărire a efectului său.

Pentru a rămâne pe drumul cel bun cu dezvoltarea și momentul dorit, feedback-ul este o nevoie urgentă.

O modalitate de a face acest lucru este să programați check-in-uri frecvente cu angajații. S-au dus zilele analizelor anuale ale performanței, aici sunt zilele feedback-ului frecvent. Organizați o întâlnire săptămânală sau lunară pentru a analiza proiectele și pentru a vă asigura că primesc sprijinul și feedback-ul de care doresc să continue să crească.

Nu numai că acest feedback constant îi ajută să-și monitorizeze dezvoltarea carierei, dar creează și o conexiune personală cu managerul și echipa. Inutil să spun că millenialii nu părăsesc locurile de muncă, ci părăsesc managerii. Astfel, a avea relații strânse cu colegii de serviciu va ajuta și la păstrarea angajaților, mai ales când iei în considerare că millennials sunt generația mai singuratică.

5. Scopul este o valoare de bază.

Millennials tânjește să se conecteze cu misiunea și valorile companiei. Companiile ratează ținta potrivită în acest moment, doar 29% dintre millennials sunt implicați în afaceri. Această dezangajare este adesea declanșată atunci când angajații mileniali simt o lipsă de conexiune sau de proprietate asupra rezultatului muncii și acțiunilor lor.

Construiți o misiune puternică și încorporați valorile și cultura companiei dvs. în sarcinile de zi cu zi. Asigurați-vă că angajații văd viziunea și contactați-i pentru a explora modul în care își pot adapta personal creșterea și abilitățile la misiunea companiei.

Acesta este motivul pentru care milenialii tind să caute angajatori care au o puternică responsabilitate socială corporativă atașată lor. Profită de acest fapt, oferind angajaților concediu voluntar și creând un comitet intern dedicat să ofere înapoi prin afaceri și să aducă conștientizarea mediului și sustenabilitatea la locul de muncă.

Crearea unei companii și a unei culturi care să depășească finanțele și să investească în educația angajaților va avea un impact pozitiv, atât în ​​păstrarea experiențelor companiei, cât și în impactul pe care îl au angajații săi.

Iarba pare adesea mai verde pe cealaltă parte mileniilor. Ca proprietar de afaceri, indiferent dacă îți place sau nu, treaba ta este să nu le oferi niciodată un motiv să privească în altă parte.

Pentru un curs gratuit pentru a găsi un nou loc de muncă pe care îl iubești, a lansa proiectul de vis sau a-ți găsi obiectivul, accesează https://ashleystahl.com/

Leave a Comment