5 Steps You Must Take For Success

Indiferent dacă ești angajat sau lider la locul de muncă, poți folosi scara succesului pentru a-ți vedea scorul în timpul crizei mari a resemnării și a crizei turbulente de angajare și apoi să creezi un plan de acțiune pentru a-ți muta cariera sau compania la un nivel superior. Ierarhie. Puteți folosi cadrul psihologului Abraham Maslow pentru a vă îmbunătăți scorurile de succes. Începând cu gradul de jos (nevoi fiziologice), trebuie să îndepliniți toate cele cinci niveluri din fiecare grad pentru a vă deplasa de jos în sus:

  1. Nevoi fiziologice
  2. Siguranță și securitate
  3. Compasiune și apartenență
  4. Respectă-mă pe mine
  5. De sine.

Pe măsură ce citiți descrierile fiecărui nivel, verificați în ce notă ajungeți, ce trebuie să faceți pentru a trece la următoarea clasă și ce obiective puteți stabili pentru a trece restul drumului către vârf.

1. primar Nevoi fiziologice

La nivelul de jos, bunăstarea ta ar trebui să fie prioritatea ta principală. Nu poți trăi fără hrană, apă, odihnă terapeutică, somn și oxigen. Nu poți respecta un termen limită stresat sau nu poți fi productiv dacă ești înfometat, însetat, obosit sau epuizat. Vă susțineți propria îngrijire de sine ca bază pentru productivitatea muncii și succesul în carieră, începând cu o alimentație sănătoasă, un somn adecvat și exerciții fizice regulate. Urmărește o viață plină și integrată în muncă, joacă, relații și nevoi spirituale. Îți pasă de nivelul tău de stres și de sănătatea mintală și te străduiești pentru pauze zilnice, vacanță, echilibrul dintre viața profesională și viața personală și timp liber pentru a incuba și a crea idei creative și a-ți reîncărca bateriile, astfel încât să te poți întoarce cu energie reînnoită pentru a performa la cel mai înalt potențial.

2. Siguranță și securitate în mediul dvs. de lucru

Sănătatea, siguranța și securitatea mediului dvs. de lucru contribuie la succesul dvs. general. Pentru a efectua munca în mod optim, trebuie să te simți în siguranță – fizic, psihologic și financiar din punct de vedere al siguranței locului de muncă. Ai nevoie de un spațiu de lucru sigur, fără distrageri și amenințări. Când iluminatul este prea scăzut, temperatura este prea rece sau prea caldă sau birourile sunt prea zgomotoase, poate fi greu să opriți acest proiect sau să respectați un termen scurt. Dacă sunteți un lider, susțineți un plan de siguranță la locul de muncă al unei companii sau o declarație de politică de mediu, siguranță și sănătate care vă protejează pe dumneavoastră și pe alții de vătămări sau boli legate de muncă și asigură că birourile sunt ferite de intruși.

Sunteți, de asemenea, un avocat al siguranței psihologice și vă asigurați că sunteți protejat de amenințări și intimidare. Studiile arată că managerii sunt cea mai mare sursă de tensiune în forța de muncă și că angajații nu se simt în siguranță atunci când au încredere într-un angajator cu privire la o problemă de sănătate mintală. Susțineți protecția fizică și psihologică a angajaților. Dacă sunteți un lider, transmiteți mesajul că vă pasă de angajați ca ființe umane, nu doar de albinele lucrătoare. Și creați o atmosferă de deschidere, prietenie și lucru în echipă care sporește implicarea în muncă, moralul și rezultatul final al companiei.

3. Empatie și apartenență la și de la colegi

Dacă încerci să aduni toate lacrimile vărsate de forța de muncă americană, vei umple oceanul. Sentimentul de apartenență este fundamental pentru noi, ca ființe umane, la serviciu, acasă sau la joacă. Studiile arată că empatia este un instrument esențial pe piața globală de astăzi. Succesul tău ca coleg și eficiența conducerii depind de capacitatea ta de a-ți exprima empatia și de a te conecta cu colegii tăi și cu angajații cărora le aparțin. Ray Shanahan, strateg șef la Businessolver, a lansat Studiul Empathy, care arată că atunci când angajații cred că organizațiile oferă programe care demonstrează empatie, crește productivitatea (48%) și motivația (42%), reduce fluctuația angajaților (39%) și creează sens. Prin apartenența la organizație (36%).

Cercetările arată că incluziunea și empatia îi motivează pe angajați să urce pe scara către obiectivele lor. Pentru a progresa la acest grad, este nevoie de comunicare și conducere cu o directie plină de compasiune și onestitate emoțională. Pentru a realiza acest lucru, este nevoie de conștientizarea inteligenței tale emoționale și de înțelegerea faptului că empatia și atenția față de angajați contribuie în mare măsură la promovarea unei echipe de succes. Vă recunoașteți propriile sentimente și pe cele ale altora și reacționați cu integritate și înțelepciune prin provocări de muncă provocatoare, nedrepte sau stresante. Construiți încredere și împuterniciți echipele să construiască apartenența, autenticitatea și inovația. Susțineți un mediu de încredere și înțelegere – un loc de muncă sigur în care dvs. și colegii dvs. de muncă vă puteți descifra și vă puteți angaja unul cu celălalt și cu lideri care înțeleg.

4. Satisfaceti nevoile de stima de sine

La acest nivel, ești pe deplin conștient de faptul că stima ta de sine este vitală pentru succesul tău și succesul organizației tale. Depuneți un efort deosebit pentru a vă menține „dezavantajele” la egalitate cu defectele. Și dacă ești un lider, vei crește stima de sine a forței de muncă. Studiile arată că stima de sine în organizație sporește satisfacția în muncă, loialitatea companiei, o motivație mai mare, performanța la locul de muncă și o rotație mai mică a angajaților. Dacă ești un angajat care se simte bine cu tine, poți să te concentrezi mai bine, să ai nevoie de mai puțin timp liber și să ai relații personale mai bune cu colegii de muncă.

Practicezi optimismul zilnic, ceea ce te ajută să urci pe scara succesului mai repede și mai sus decât pesimismul. Dacă ești optimist, te concentrezi pe posibilități, potențial și soluții, mai degrabă decât pe neajunsurile, regretele și problemele din trecut. Dacă sunteți manager, delegeți responsabilități de muncă, mai degrabă decât micromanagement, iar încurajarea independenței trimite angajaților un mesaj că aveți încredere în abilitățile lor de a performa. Și când angajații tăi știu că crezi în ei, îi ajută să creadă în ei înșiși, iar atunci când cred în ei înșiși, pot realiza mai mult pentru organizație. Nu lăsați ca ritmul rapid al cerințelor muncii să vă micșoreze recunoașterea pentru o muncă bine făcută. Distribuiți „Boys Giving” și „Girls Giving” pentru dvs. și acordați credit altora acolo unde meritați. Vă oferiți conversații și afirmații entuziaste, încurajați angajații să fie cel mai bun sine și îi recompensați pentru mizele lor sau pentru alte realizări.

5. Autorealizarea la locul de muncă

În vârful piramidei, ești tu însuți un începător și îți dai seama de talentele și abilitățile tale și îi sprijini pe colegii de muncă să își atingă întregul potențial – chiar dacă asta înseamnă că ar putea găsi o promovare sau o poziție mai bine plătită în altă parte. Tu ai mentalitate de creștere– ceea ce înseamnă că te angajezi în învățarea pe tot parcursul vieții și în reziliență, accepti atât eșecul, cât și succesul și rămâi încrezător în eforturile tale după dezamăgire. Îmbrățișați și participați la mentalitatea de eșecuri la nu tu la tu. Ești un cascador creativ care este dispus să treacă dincolo de limitele obișnuite și să-ți scoată gâtul din zona ta de confort. Primești neajunsurile și greșelile – indiferent cât de dureroase sau frustrante, mari sau mici – și le imaginezi ca pe niște lecții din care să înveți. Vă întrebați: „Ce pot să mă descurc sau să depășesc aici?” sau „Cum transform o barieră într-un trambulină?” Sunteți un expert în auto-corectare, soluționare bună a problemelor, concentrat pe soluții și în servirea sau conducerea cu integritate. Opt adjective care încep cu litera „C” indică faptul că ai atins un nivel de autoactualizare: curiozitate, calm, claritate, compasiune, încredere, curaj, comunicare și creativitate.

Leave a Comment