5 Ways To Transform Yourself From Manager To Leader

Scrisă de Ashley Stahl, publicată inițial în Forbes

A venit oferta prin e-mail și rolul de management pentru care ați aplicat este în sfârșit al dvs. Toată munca grea pe care o depui pentru a ajunge în acest punct este pe cale să se răsplătească cu câteva avantaje interesante de management.

Odată cu apropierea cu repeziciune a noii zile de muncă, începi să-ți faci griji dacă ești cu adevărat pregătit să-ți asumi acel nivel de responsabilitate și începi să te temi să îndeplinești așteptările.

Nu vă faceți griji, nu sunteți singuri, conform cercetărilor de la Harvard Business Review, vârsta medie pentru un manager care debutează pentru prima dată este de 30 de ani, în timp ce persoanele care au absolvit formarea de conducere au peste 40 de ani. Aceasta înseamnă că un deceniu de lideri lipsesc cu ocazia de a-și perfecționa abilitățile de conducere.

Conducerea a devenit mai provocatoare din cauza așteptărilor mai mari de la angajați. Oamenii nu vor să li se înmâneze o listă de lucruri de făcut și să li se spună ce să facă, ei vor să se simtă împuterniciți să ia decizii și să contribuie. Aceasta înseamnă că, în calitate de manager, trebuie să inspirați și să motivați performanța, mai degrabă decât supravegherea și controlul.

Iată cinci moduri de a te transforma din manager într-un lider.

1. Verifică-ți ego-ul la ușă.

Liderul va ghida prin exemplu. Nu vă fie teamă să faceți sarcini mici sau ceea ce alții nu vor să facă. Doar pentru că ești un lider și ai un birou de colț nu înseamnă că nu poți să-ți iei propria cafea sau să faci copii ale unei prezentări pentru a muri.

Arătați echipei dvs. că aceste acțiuni sunt valoroase, făcându-le singur atunci când este necesar. Cea mai recentă carte a lui Simon Sinek, Leaders Eat Last demonstrează puterea liderilor care pun pe toată lumea pe primul loc. Când un lider este dispus să prioritizeze echipa sa mai presus de el însuși, toată lumea reușește.

Alege sarcini și acțiuni care ar putea să nu fie fermecătoare sau să pară „mai puțin decât” titlul tău. Când faci asta, nu numai că reușești, dar dai un exemplu inspirator pentru echipa ta.

2. Învață să-i asculți pe ceilalți.

În loc să fii cea mai tare persoană din cameră, fii cea cu cele mai mari urechi. Cu cât înveți mai mult să-i asculți pe ceilalți, cu atât vei învăța mai mult și, la rândul tău, poți ajuta echipa să se îmbunătățească.

Exersați vorbirea și ascultarea fără întrerupere. Faceți loc pentru ca cineva să vorbească și să asculte cu scopul de a repeta exact ceea ce a spus. Când împărtășiți în acest fel, veți asculta cu intenția de a înțelege ceea ce spun ei, fără a aștepta ca participarea lor să se termine, astfel încât să vă puteți împărtăși gândurile.

Liderul tratează deciziile ca fiind democratice, nu dictatoriale. Având rolul dvs. de conducere în loc, găzduiți o întâlnire săptămânală dedicată colaborării și aducerii de idei noi. Unii membri ai echipei pot fi mai puțin înclinați să împărtășească idei imediat. Având o întâlnire consistentă în jurul cărților, echipa poate veni pregătită cu comentariile și ideile lor.

Când exersați ascultarea echipei, angajații se vor simți auziți și respectați.

3. Respectați-vă acordurile și termenele limită.

Dacă echipa ta nu te respectă, va fi foarte greu să o conduci. Respectul este o afacere… vorbești cu respect, acționezi cu respect și arăți respect față de ceilalți.

Una dintre cele mai bune modalități de a câștiga respect este să vă onorați angajamentele și să rămâneți fideli acordurilor. Cu câțiva ani în urmă, am avut un șef care a spus că va ajuta cu un proiect atribuit echipei noastre și că va apela la cineva pentru sprijin, dar nu va duce niciodată până la capăt și nu va lăsa echipa să se chinuie pentru a duce lucrurile la bun sfârșit. A fost frustrant și a creat o neîncredere în continuare în relație. Cu toții ne-am îndepărtat de ei ca lider și ne-am simțit lăsați în urmă.

Nu fi acel manager. Fă lucrurile corect și fă lucrurile corect pentru a câștiga respectul de care are nevoie un lider bun. Acest lucru funcționează invers, spune nu lucrurilor potrivite și nu-ți fie teamă să vorbești dacă știi că tu sau echipa ta nu poți respecta termenul limită.

4. Acceptă proiecte în afara zonei tale de confort.

Fii dispus să faci ceea ce alții nu vor face.

Disconfortul este locul unde apare creșterea. Societatea încurajează oamenii la o vârstă fragedă să meargă în direcția corectă și să se conformeze normelor sociale. Ca lider, trebuie să sari în necunoscut și să profiti de oportunități oriunde te simți inconfortabil.

Când sunt pe cale să intru într-o situație incomodă sau să fac ceva dincolo de tot ce am făcut înainte, mă gândesc prea mult la ceva ce a spus Will Smith centrat în jurul fricii. Era pe cale să facă parașuta și a simțit un mare sentiment de anxietate și teamă în spatele săriturii din avion. Dar odată ce a făcut-o, a fost unul dintre cele mai bune momente din viața lui.

Treci peste fricile pe care le ai pentru că dacă o faci, vei realiza că ele stau doar între tine și cea mai bună viață pe care o poți trăi.

5. Angajamentul față de fitnessul emoțional.

Liderii sunt persoana la care se îndreaptă oamenii în perioade de panică, stres sau conflict. Modul în care răspundeți emoțional la aceste evenimente va determina reacțiile echipei. Este posibil ca managerul să intre în panică sau să intre în panică în rândul membrilor echipei. Liderul va rămâne calm și va aborda situația dintr-un loc al logicii și al rațiunii. Aceasta înseamnă că starea ta emoțională este totul.

Nu vă faceți griji, există câteva modalități simple de a pune acești mușchi în formă!

Practică îngrijirea de sine, inculcă practica meditației în rutina ta zilnică și exerciții pentru sănătatea fizică. Consider că jurnalul este una dintre cele mai bune modalități de a dezvolta fitness emoțional. Ea deschide ușa către auto-reflecție și generează un sentiment mai mare de conștientizare în tine și în situațiile și oamenii din jurul tău. Când ai grijă de tine, vei fi mai capabil să ai grijă de echipa ta.

Pe măsură ce intri în acest nou rol, începi să exersezi aceste abilități și ai încredere că, cu răbdare și dăruire, vei deveni un mare lider. Probabil că nu se va întâmpla peste noapte, așa că ține cursul și ai încredere că dăruirea ta va fi demonstrată prin construirea încrederii în cadrul echipei tale.

Pentru un curs gratuit pentru a găsi un nou loc de muncă pe care îl iubești, a lansa proiectul de vis sau a-ți găsi scopul, vizitează https://ashleystahl.com/

Leave a Comment