Bradley Broder On How To Leave a Lasting Legacy With a Successful & Effective Nonprofit Organization


fa diferenta. Organizațiile nonprofit trebuie să fie suficient de flexibile pentru a îndeplini rapid obiectivele pe termen scurt, rămânând în același timp concentrate pe rezolvarea problemelor mari. Gândește mare, în timp ce te miști strategic. Problema sărăciei nu se va rezolva peste noapte, dar fiecare student care absolvă ne aduce cu un pas mai aproape de scopul nostru.


FSau cineva care dorește să pună deoparte bani pentru a înființa o fundație sau un fond de caritate, de ce este nevoie pentru a se asigura că resursele tale sunt cu adevărat de impact și eficiente? În această serie de interviuri, numită Cum să creați filantropie care lasă o moștenire durabilă, vizităm fondatorii de organizații caritabile, organizații filantropice și organizații nonprofit pentru a vorbi despre pașii pe care i-au luat pentru a obține un succes durabil.

În cadrul acestei serii, am avut plăcerea de a-i intervieva pe Bradley Browder și Dominic Mwasia.

Bradley Browder și Dominic Mwasya sunt co-fondatori ai Kenya Education Fund (KEF). Broder și Muasya au înființat Kenya Education Fund ca o modalitate de a sprijini copiii care și-au stabilit prietenia în Kenya, în timp ce Broder a servit în Corpul Păcii din SUA timp de doi ani. Atașamentul personal profund al lui Browder față de Kenya a condus la o misiune pe tot parcursul vieții de a-i menține pe tinerii kenyeni la școală pentru a dezvolta mai bine capitalul uman al națiunii și pentru a reduce dependența de ajutorul extern.


Vă mulțumim pentru timpul acordat să ne vizitați pe tema „Sunteți în frunte”. Cititorii noștri ar dori să vă cunoască mai bine. Ne poți spune, te rog, despre una sau două experiențe de viață care au modelat cine ești astăzi?

Fără îndoială, experiența personală care mi-a modelat cel mai mult viața a fost să devin tată. Din punct de vedere profesional, a trăi în Kenya timp de doi ani ca voluntar al Corpului Păcii din SUA a fost și el destul de puternic.

În cele mai sărace zone din Kenya, copiii trăiesc de obicei cu familii numeroase în case cu o singură cameră construite din fier, noroi și plăci de ciment, cu hrană limitată și fără educație gratuită. Se estimează că 65% dintre studenții kenyeni nu vor termina școala secundară. În cazul fetelor care nu își permit liceul, căsătoriile aranjate au loc încă de la vârsta de 13 ani. Această perioadă a vieții mele și prietenia și colaborarea mea cu Dominic au cristalizat ideea KEF.

În Kenya, în special, liceul nu este gratuit. Două treimi dintre studenți nu vor absolvi din cauza taxelor școlare exorbitante de peste 1.000 USD pe an. Pentru a fi clar, KEF nu este o școală, ci un fond de burse pentru studenții care provin din familii care câștigă mai puțin de 2 USD pe zi. Când Kenya a închis școlile timp de nouă luni, studenții noștri nu au avut luxul învățării la distanță. Am răspuns rapid prin tipărirea și distribuirea de broșuri cu curriculum pentru ca peste 16.000 de studenți să învețe acasă, ceva ce nu a trebuit să facem până acum.

Dacă nu poți dona direct, creează o campanie online de strângere de fonduri pentru burse. Sau puteți cere companiei dvs. să egaleze donațiile dvs. caritabile. Eforturile noastre colective pot deschide ușile educației pentru mii de studenți.

Ești un lider de succes. Care trei trăsături de personalitate crezi că au fost cele mai eficiente în succesul tău? Am dori să auzim câteva povești sau exemple.

Simt răbdarea, determinarea și rezistența care m-au făcut în ultimii cincisprezece ani cu KEF. Experiența mea în Kenya a început în 1999 cu Corpul Păcii din SUA și, în cele din urmă, KEF a fost fondată în 2006. Construirea unei organizații care lucrează pentru eradicarea sărăciei prin creșterea oportunităților educaționale a fost o sarcină uriașă. Dar de fiecare dată când putem contribui la schimbarea averii unui student kenyan, merită.

În ceea ce privește rezistența, modul în care pandemia de coronavirus a afectat călătoriile și învățarea personală a pus o presiune semnificativă asupra operațiunilor noastre. Dar a dus și la inovații importante la KEF. Organizațiile care pot pivota rapid sunt cele care vor supraviețui pe termen lung.

Care este cea mai interesantă descoperire pe care ați făcut-o de când ați început să vă conduceți organizația?

Cea mai importantă descoperire pe care am făcut-o personal și prin KEF este că a ajuta oamenii nu este întotdeauna ușor. Când am început KEF, eram plin de bunăvoință și idealism tineresc. Am învățat rapid că conducerea, finanțarea și creșterea impactului în viața reală al unei organizații nonprofit nu este ceva care poate fi făcut cu ușurință pe bază de voluntariat.

Pasiunea pentru a-i ajuta pe alții nu este suficientă. În cazul nostru, lucrul îndeaproape cu organizațiile și familiile din Kenya a însemnat că trebuie să construim o echipă pe două continente, Africa și America de Nord. Din fericire, am adunat o echipă excepțională atât în ​​Kenya, cât și în Statele Unite

Le puteți spune cititorilor noștri mai multe despre modul în care dumneavoastră sau organizația dumneavoastră intenționați să aveți un impact social semnificativ?

Cel mai important lucru pe care îl poți oferi altcuiva este educația. Investițiile în educație reduc ratele mortalității infantile, vulnerabilitatea la exploatare, violență, criminalitate și sărăcie. Într-o țară în care călătoria educațională a copiilor se încheie înainte de liceu, ne angajăm profund să extindem călătoriile lor educaționale dincolo de școala primară. Din 2006, KEF a oferit acces educațional pentru peste 3.300 de elevi din sute de licee și avem în prezent peste 500 de burse în curs. Colaboram direct cu 120 de școli din Kenya, ceea ce a dus la calificarea pentru 91% dintre participanții la programul nostru pentru învățământul superior, comparativ cu media națională de 32%. Aceasta este o amprentă socială vizibilă.

Ce te face să fii pasionat de această problemă mai mult decât de oricare alta?

În timp ce slujeau în Corpul Păcii din SUA, în timp ce lucram într-un sat de la poalele Muntelui Kilimanjaro timp de doi ani, am văzut familii forțate să facă pași extraordinari pentru a supraviețui sau pentru a obține apă și hrană de urgență în timpul unei secete severe. Când m-am întors de la misiunea mea, știam că trebuie să existe o modalitate de a combate sărăcia fără a încuraja dependența excesivă de ONG-uri. Soluția noastră a fost să dăm putere copiilor kenyeni prin cunoaștere și educație.

Fără a numi nume, ai putea împărtăși o poveste despre o persoană care a beneficiat de inițiativele tale?

Din fericire, există o mulțime de studenți pe care KEF i-a putut ajuta. Într-o țară în care fetele tinere, dacă nu își permit liceul sau facultatea, se căsătoresc la o vârstă fragedă, doar una dintre absolvenții noștri remarcabili ai KEF a primit o bursă completă la Universitatea Harvard în 2012. A fost prima studentă Maasai. pentru a absolvi Universitatea Harvard ca student. Apoi, după ce a terminat un stagiu de vară la marea firmă financiară BlackRock, i s-a oferit un loc de muncă cu normă întreagă la companie. Acum ea este un brand desăvârșit și un director de marketing.

Cel mai important, ea a continuat să întruchipeze și să împingă misiunea KEF mai departe. De la absolvire, ea a oferit ajutor financiar pentru a ajuta alți studenți din Kenya. În plus, ea s-a oferit voluntar în consiliul de administrație al unei organizații care ajută studenții internaționali să aplice la universitatea din Statele Unite.

Cu toții vrem să ajutăm și să trăim o viață plină de sens. Ce trei acțiuni poate întreprinde o persoană pentru a ajuta la abordarea cauzei principale a problemei pe care încerci să o rezolvi?

Când donați prin caritate, amintiți-vă să oferiți cu capul, nu cu inima. Aflați cât mai multe informații despre probleme și alegeți organizații nonprofit care să își împuternicească participanții și să promoveze autosuficiența. Educația este cea mai eficientă modalitate de a rupe ciclul sărăciei. Îmbunătățește opțiunile de angajare, crește venitul pe viață, sănătatea fizică și mintală generală și egalitatea de gen. A doua acțiune pe care o putem face este să vă donăm expertiza. Poate fi la fel de simplu ca voluntariatul ca contabil, avocat sau web designer. Abilitățile și timpul dvs. pot ajuta o organizație nonprofit să își canalizeze mai mulți bani în programe. În al treilea rând, împărtășește-ți pasiunea de a ajuta studenții din rețeaua ta și încurajează-i să se implice în comunitățile în care trăiesc. Cel mai eficient mod de a construi o comunitate este încă la nivel de bază.

În special în Kenya, învățământul secundar nu este gratuit. Două treimi dintre kenyeni nu vor absolvi liceul din cauza taxelor școlare exorbitante. Încurajăm oamenii să ajute să ofere burse care să schimbe viața studenților motivați. Solicităm donatorilor, fie că sunt persoane fizice sau corporații, să contribuie cu mai puțin de 1.000 USD anual. 4.000 USD anual acoperă o bursă de patru ani, cameră și masă și uniforme școlare pentru un om de știință.

Pe baza experienței tale, care sunt „5 lucruri de care ai nevoie pentru a crea o organizație nonprofit de succes și eficientă, care să lase o moștenire de durată?” Vă rugăm să împărtășiți o poveste sau un exemplu din fiecare.

  1. Pune sarcina pe primul loc. Schimbările în conducere pot avea un impact negativ asupra culturii unei organizații și asupra capacității acesteia de a strânge fonduri. Cu toate acestea, rotația organizațională nu va deveni amenințări existențiale dacă donatorii, membrii consiliului de administrație și părțile interesate sunt mai conectați la misiune. De exemplu, din 2006, KEF a colaborat cu două organizații similare cu dezvoltarea comunității noastre de donatori. KEF a reușit să pună studenții și educația pe primul loc.
  2. Intențiile bune nu sunt suficiente pentru a conduce eficient o organizație non-profit. Filantropia evoluează mereu și nu ne putem baza pe lecțiile din trecut pentru a avea succes. La KEF, investim în oameni. Prin urmare, încurajăm echipa noastră de conducere să continue cursurile de dezvoltare a abilităților care ne fac mai eficienți. Eu personal am urmat cursuri de management nonprofit, iar consiliul nostru de administrație a urmat cursuri de guvernare nonprofit pentru a adăuga în mod constant noi instrumente muncii noastre.
  3. O cultură organizațională solidă se bazează pe transparență. Transparența nu ar trebui să fie un cuvânt în vogă care este discutat doar la întâlnirea dvs. anuală. Membrii consiliului și ofițerii dumneavoastră ar trebui să promoveze întotdeauna o cultură care încurajează dialogul și interacțiunea cu toate părțile interesate relevante. Acest lucru construiește încredere și un angajament de durată față de succesul organizației.
  4. fa diferenta. Organizațiile nonprofit trebuie să fie suficient de flexibile pentru a îndeplini rapid obiectivele pe termen scurt, rămânând în același timp concentrate pe rezolvarea problemelor mari. Gândește mare, în timp ce te miști strategic. Problema sărăciei nu se va rezolva peste noapte, dar fiecare student care absolvă ne aduce cu un pas mai aproape de scopul nostru.
  5. fi eficient. O organizație nonprofit care merită să eviți programele care perpetuează sau creează dependență.

Cum ți-a schimbat pandemia definiția succesului?

La fel ca multe organizații, KEF a reimaginat unele evenimente de programare și strângere de fonduri în timpul pandemiei. În mod tradițional, oferim burse de școală pentru internat studenților din Kenya care provin din familii care câștigă mai puțin de 2 USD pe zi, așa că atunci când școlile s-au închis timp de nouă luni în Kenya, studenții noștri nu au avut luxul învățării la distanță. Am răspuns rapid prin tipărirea și distribuirea de broșuri cu curriculum pentru ca peste 16.000 de studenți să învețe acasă, ceva ce nu a trebuit să facem până acum.

Când școlile s-au redeschis în Kenya, elevii noștri au început să alerge. Pentru mine, succesul a fost și a fost întotdeauna în a oferi sprijin educațional elevilor din Kenya care nu își permit să meargă la școală, care este misiunea fondatoare a organizației noastre.

Cum te inspiri după inevitabilul eșec?

Vizitarea studenților și absolvenților noștri din Kenya îmi reîncarcă complet bateriile și oferă o perspectivă atât de necesară asupra oricăror probleme pe care le-aș putea întâlni, atât profesional, cât și personal. Călătoriile în străinătate pot fi limitate, dar atitudinea uimitoare și dragostea pentru educație din partea studenților noștri sunt de neegalat și transcend geografia.

Faci o treabă importantă. Cum pot cititorii noștri să vă urmărească progresul online?

Site-ul nostru este www.kenyaeducationfund.org, iar cititorii interesați ne pot urmări și ne pot aprecia pe platformele noastre de socializare, cum ar fi Facebook, Twitter, YouTube, LinkedIn și Instagram. Aș încuraja cu căldură pe cei care ar dori să învețe mai multe și să vadă și să arunce o privire mai atentă la KEF și să urmărească Turul Virtual 2021 al Kenya pe YouTube.

Acolo puteți vedea câteva dintre școlile noastre, puteți vizita casele și satele unora dintre beneficiarii noștri de burse și puteți auzi mai întâi relatările de la studenți, absolvenți și familiile acestora.

Mulțumesc pentru o conversație semnificativă. Vă dorim succes în sarcina dvs.

Leave a Comment