How to Create a Successful Business Partnership

Cheia succesului în parteneriate de afaceri este comunicarea. Fără o comunicare clară și consecventă, afacerea ta nu va crește și nu va avea succes. Vei rata oportunități, vei judeca greșit așteptările partenerului tău și s-ar putea chiar să te miști în direcții opuse. Este o schemă de a eșua. În schimb, urmează calea simplă: comunicarea.

Asta este. În peste douăzeci de ani în afaceri, valorificând punctele noastre forte în mai multe fluxuri de venit, culminând cu o contabilitate mai ușoară și cu adevărați proprietari de afaceri, Cal Goodman și cu mine am descoperit că comunicarea este cheia pentru a face sau a întrerupe operațiunile noastre de zi cu zi și operațiunile de lungă durată. . -Succes.

Să ne uităm la mai multe scenarii în parteneriate pentru a vedea cum se face acest lucru. Pe măsură ce citiți, vizualizați-vă propria lucrare în aceste situații și obțineți cheile pentru a evita greșelile majore și pentru a obține câștiguri.

Situația 1: Parteneri care „se înțeleg” bine

Poate că ați lucrat împreună de ani de zile, așa cum am făcut eu și Kale, sau poate că voi doi ați fost prieteni mult timp înainte să vă apropiați. Oricum, acum vă luați unul pe celălalt de la sine înțeles. Amândoi sunteți prea ocupați să conduceți o afacere. Nu comunici la fel ca înainte. La început, a fost ușor. S-ar putea să fii ca noi în primele noastre zile. Îți petreci 90% din timp făcând oferte și distrându-te, iar 10% din timp luând decizii dificile. Acum, nu mai ai același timp.

Sau ar putea fi un pas înainte. S-ar putea să aveți încredere unul în celălalt foarte Mulți. Există o deconectare pentru că există o mare încredere între doi oameni. Ai putea crede că orice va face va fi bine. Puteți citi gândurile partenerului dvs. Nu mai puneți întrebări și nu vă mai întâlniți.

Dar bunele intenții nu garantează cele mai bune rezultate. Parteneriatul ar trebui să devină o prietenie strânsă în care doi oameni înjură intenționat. Nu se poate ca mâna stângă să nu știe ce face mâna dreaptă. Cele mai bune rezultate vin dintr-o comunicare clară.

O problemă specifică care poate veni din această familiaritate este angajamentul excesiv. Întinderea excesivă duce la dezamăgire. Începi să iei decizii în mod independent, presupunând că poți face totul să se întâmple pentru că sunteți mai mulți dintre voi. Tu doar spui da. Vei rămâne fără putere cu toate aceste avantaje. Apoi toată lumea devine frustrată și nimeni nu câștigă.

Succesul nu permite un astfel de defect. Parteneriatele trebuie să stabilească un flux de comunicare care să stabilească limite a ceea ce pot și nu pot face, astfel încât nimeni să nu rămână frustrat.

Situația 2: Parteneri care au „multe” idei sălbatice

Ai o mulțime de idei, dar nu ți-ai făcut timp să te așezi să le implementezi sau să decizi cine se va ocupa de ele. Parteneriatele sunt de obicei făcute de doi oameni care sunt ca fierul de ascuțit. Se fac unul pe altul mai buni. Adesea, ei gândesc mult la fel, dar pot avea opinii diferite asupra ideilor, cum să le implementeze sau unde să meargă cu ele.

Întrebarea devine atunci: cine gestionează o idee nouă? Cum vibrează? Pentru a reuși, la aceste întrebări trebuie să se răspundă Inainte de Ideea a început să zboare, nu pe mine Muscă. În caz contrar, poate ajunge la multe dezacorduri și pierdere de timp. Deoarece timpul este bani în lumea noastră, comunicarea trebuie să aibă loc mai întâi pentru ca aceasta să funcționeze.

„Cele mai bune parteneriate nu se bazează doar pe un obiectiv comun, ci pe o cale comună de egalitate și dorință și nu o mică cantitate de pasiune.” – Sarah MacLean

Situația 3: Parteneri care fac presupuneri cu privire la viziunea lor

Să presupunem că prezentul sau viitorul este în pericol. Ce se întâmplă dacă viziunea unuia dintre parteneri s-ar schimba? Nu poți câștiga jocul dacă unul dintre jucători decide să se liniștească și să sară la alt joc cu totul. Dacă ar fi vrut un alt rezultat final?

Partenerii încep să stea în derivă. Poate să nu fie o decizie conștientă de a merge în direcții diferite. Moneda de viață poate face să se întâmple deriva. Dar poate vor să arunce prosopul.

Trebuie să vă întoarceți împreună și să ajungeți de acord asupra aceluiași scop, aceeași stea polară. Aveți același obiectiv pentru anul viitor? Următorii trei ani? Următoarele cinci? Care este viziunea pentru extindere și creștere? Cum vrei să perturbi industria? Dacă nu reușiți să comunicați, fiecare parte poate începe să se întrebe dacă celălalt partener este de fapt pe aceeași pagină.

Această incertitudine creează frecare. Frustrarea se acumulează și se infiltrează în relații și în luarea deciziilor. Suge viața din parteneriat. Comunicarea este rege. Deci continua. Nu este complicat.

Situația 4: Parteneri care lucrează pe pilot automat, fără audit pentru a reuși

Trebuie să comunici pentru a menține forța de muncă. Odată ce atingeți un anumit nivel, este ușor să începeți să faceți presupuneri și să lăsați compania să se retragă puțin. Nu este complet leneș. Doar devine confortabil cu sistemele pe care le-ai instalat. Problema este că s-ar putea să găsiți zone care nu mai funcționează, dar nimeni nu își face timp să comunice despre cum să scăpați de ele. Este nevoie doar de un moment pentru a discuta cu partenerul dvs. de afaceri pentru a evalua ce părți ale afacerii funcționează și ce părți vă împiedică.

De multe ori, este timpul să tăiați grăsimea. Trebuie să înveți cum să servești la cel mai înalt nivel pentru a obține cel mai mare beneficiu pentru clienții tăi. În cele din urmă, acest lucru vă servește mai bine atât clienții, cât și afacerea dvs. pe care îl slujești Tu esti Mai bine. Aceasta înseamnă că tu și partenerul tău ar trebui să comunicați pentru simplitate. obținerea de ajutor din surse externe. înlătura.

Acest lucru necesită adesea smerenie. Parteneriatul nu este despre ego. De fapt, este vorba de rafinament constant și de disponibilitatea de a crește. Nu poți fi un lup singuratic într-o companie și să te aștepți să conduci haita. Liderii sunt serveri, iar cei mai buni lideri comunică adesea într-un mod care îi încurajează pe alții să vorbească, astfel încât să nu rateze ceva important în operațiunile zilnice.

Vreau să știu dacă există ceva ce pot face mai bine decât nu fac, chiar și ca proprietar de afaceri profitabil cu 7 cifre, cu afaceri de 8 cifre în venituri. Soluțiile simple pot fi găsite în câteva minute dacă vorbești cu partenerul tău cu scopul de a obține succes.

În cele din urmă, toate parteneriatele de afaceri și non-comerciale se rezumă la câteva întrebări simple. Dacă ne restrângem, clarificăm și ne sincronizăm viziunea, putem fi cei mai buni dintre cei mai buni din domeniul nostru, indiferent de economia sau tendințele pieței. Stai și vorbește. Întrebați-vă unii pe alții: Care sunt intențiile voastre? De ce ai aceste intenții? De ce acest proiect sau obiectiv este o prioritate? Când comunicați răspunsurile la aceste întrebări, puteți înțelege perspectivele și puteți merge mai departe împreună. Parteneriatul de afaceri duce la succes prin cunoașterea punctelor forte ale celuilalt, împărtășirea viziunii, reducerea grăsimilor și, mai ales, comunicarea clară

Leave a Comment