Mariska Fissette On How We Need To Adjust To The Future Of Work


adica pe salariu; Este mai important ca angajații să se simtă apreciați (și să facă grâul care este important pentru ei) decât salariul și statutul.


WCând vine vorba de proiectarea viitorului muncii, o singură dimensiune se potrivește tuturor. Descoperirea succesului nu înseamnă un model hibrid sau oferirea de opțiuni de lucru de la distanță. Indivizii și organizațiile caută mai multă libertate. Libertatea de a alege cel mai rezonabil model de afaceri. Libertatea de a-și alege propriile valori. Libertatea de a urmări ceea ce contează cel mai mult. Am contactat lideri de succes și lideri de gândire din toate industriile pentru a le obține cunoștințele și așteptările cu privire la modul de a crea un viitor de succes.

Ca parte a seriei noastre de interviuri „Cum lucrează împreună angajatorii și angajații”, am avut plăcerea de a intervieva Mariska Fisset.

Mariska este un expert în bunăstare, vorbitor și autoare cu experiență în psihologie organizațională și clinică. Ea crede cu adevărat că prioritizarea bunăstării dvs., a angajaților și a clienților dvs. vă va ajuta pe dvs. și afacerea dvs. să creșteți la scară. În prezent, scrie o carte despre echilibrul dintre viața profesională și viața privată și fericire.


Vă mulțumim pentru timpul acordat să ne vizitați pe tema timpului nostru. Cititorii noștri ar dori să vă cunoască mai bine. Ne poți spune despre una sau două experiențe de viață care au modelat cine ești astăzi.

Când aveam 16 ani, mama era foarte obosită. Nu pentru că nu se putea descurca cu munca ei (era profesoară de școală elementară și avea o clasă de 30 de copii!), ci pentru că i-a dat totul pentru toată lumea (muncă, colegi, clasă, familie, prieteni) și religia nu o face. nu se face o prioritate. Ca psiholog, am văzut asta cu mulți dintre clienții mei. Cei care petrec ore lungi, nu se odihnesc suficient, sunt perfecți și se țin de programul celorlalți, experimentează simptome de stres extrem sau chiar epuizare.

Acest lucru a avut un impact enorm asupra mea. Am pus luxul pe primul loc și învăț asta și pentru oameni și companii. Cred cu adevărat că nu numai că te vei ajuta pe tine însuți, dar poți fi și acolo pentru lumea din jurul tău.

Să începem să micșorăm. Ce vă așteptați să fie același pentru muncă, forță de muncă și locul de muncă peste 10-15 ani de acum înainte? Ce vă așteptați să fie diferit?

Ar fi la fel: oamenilor le este esențial să aibă valoare la locul de muncă, să aibă un contact excelent cu colegii și (din punct de vedere financiar) experiență în siguranță prin muncă.

Diferit: mă aștept ca oamenii să lucreze mai puține ore, deoarece nivelul de stres este încă în creștere (și, de asemenea: chiar și adolescenții sunt suprasolicitați în zilele noastre).

Va exista o schimbare în ceea ce vedem ca un „produs”. Nu mai lucra de la 9 la 5, fă mai multe pauze și fii mai flexibil în locul și când lucrăm.

Ce sfaturi ați da angajatorilor care doresc să își protejeze organizațiile în viitor?

Pentru a vă înființa organizația în viitor, este necesar să aruncați o privire atentă asupra de ce au nevoie angajații pentru a preveni ca oamenii să părăsească compania sau nu sunt cei mai buni; Sinele lor cel mai fericit, mai productiv și mai creativ. Pentru a atrage și păstra oamenii potriviți (persoanele potriviți pentru compania dvs.), asigurați-vă că acești patru factori sunt în vigoare:

  • Oameni: Deoarece vom lucra foarte mult de acasă, asigurați-vă că există suficiente momente pentru a vă conecta unul cu celălalt; Nu doar întâlniri de afaceri, ci începeți întâlniri (online) cu un tur. Ce mai face toată lumea? Asigurați-vă că există un mediu încrezător din punct de vedere psihologic. Puteți ajunge la asta acordând cu adevărat atenție la ceea ce spune cineva.
  • foarte; A ști ceea ce faci este valoros și recunoscut este de mare importanță pentru nivelul de fericire și motivația (intrinsecă) al oamenilor.
  • Progres: Asigurați-vă că există progrese la locul de muncă, dar și la nivel personal. Oamenii devin mai fericiți și mai motivați atunci când văd progrese. Organizați întâlniri în care toată lumea își poate împărtăși progresul – pași mari, dar și pași mici!
  • Pozitiv: Sărbătorește victoriile mari, dar și câștigurile mici. Susține oamenii să iasă, să facă niște exerciții și să râdă!

Care vă așteptați să fie cele mai mari decalaje între ceea ce doresc angajatorii să ofere și ceea ce se așteaptă angajații în viitor? Și ce strategii veți oferi pentru a elimina aceste lacune?

Pentru multe companii, va fi dificil să treacă de la plata unei sume ore a plăti pentru Legume şi fructe. Sunt convins că majoritatea oamenilor vor fi mai productivi, motivați și creativi atunci când vor fi plătiți pentru sarcini.

Există o schimbare constantă de la munca din greu și productivitate la petrecerea mai mult timp pentru ei înșiși și pentru odihnă. Oferirea de beneficii de bunăstare va fi cheia reținerii, soluționării creative a problemelor și productivității și reducerii stresului și epuizării.

Anul trecut, ne-am alăturat împreună la o experiență globală numită „Working from Home”. Cum va afecta această experiență viitorul muncii?

Mai multe companii vor permite – și vor sprijini – mult mai mult lucru de acasă decât înainte. Aceasta înseamnă că fiecare persoană trebuie să fie mai flexibilă la nivel psihologic; Angajatorii trebuie să aibă încredere în angajații lor și să le ofere mai multă libertate. Echipele trebuie să discute despre obiceiurile lor; Câte întâlniri pe zi sunt acceptabile pentru a preveni oboseala? Este bine ca cineva să intre în timpul unei întâlniri online?

De asemenea, mă aștept ca „mentalitatea de muncă de la 9 la 5” să se schimbe. Pe care îl recomand cu căldură, deoarece nu toată lumea este productivă și creativă în aceleași ore. Munca și viața privată sunt mai puțin segregate acum și recomand cu căldură angajatorilor să-și susțină angajații să lucreze în funcție de ritmul lor biologic; „Ore de concentrare” în care vor fi foarte concentrați (pentru majoritatea oamenilor acest lucru va fi dimineața) și organizează întâlniri după-amiaza (când oamenii sunt cei mai creativi) – și lasă timp pentru meditație, exerciții și plimbări.

Cu toții am citit titlurile despre modul în care pandemia a remodelat forța de muncă. Ce schimbări societale anticipați ca fiind necesare pentru a sprijini un viitor al muncii care funcționează pentru toți?

Munca și viața nu vor fi atât de separate ca înainte. La nivel de comunitate, vei vedea că oamenii vor merge la sală în timpul zilei, la doctor, la băcănie etc. și poate vor lucra dimineața devreme sau mai târziu seara.

Munca de acasă le oferă oamenilor o anumită libertate, iar acest timp poate fi folosit pentru bunăstarea lor.

Care este cel mai mare optimism al tău cu privire la viitorul muncii?

Puteți vedea deja schimbarea pe care angajatorii văd că trebuie să investească în bunăstarea angajaților lor pentru a-i menține fericiți, sănătoși, productivi, creativi și motivați intrinsec.

Sănătatea mintală și bunăstarea noastră colectivă sunt acum garanții atunci când ne gândim la viitorul muncii. Ce strategii inovatoare vedeți că oferă angajatorii pentru a ajuta la îmbunătățirea și îmbunătățirea sănătății mintale și a bunăstării angajaților lor?

Mai mult ca niciodată, văd angajatorii facând o schimbare în oferirea de cursuri de exerciții (yoga și sport) și cursuri de meditație angajaților lor.

Se pare că există un titlu nou în fiecare zi. Marea Demisie. „Marea reconfigurare”. Și acum „Marea reevaluare”. Care sunt cele mai importante mesaje pe care liderii trebuie să le audă din aceste titluri? Cum trebuie să evolueze culturile companiei?

Oamenii trebuie văzuți. Arată-le că îți pasă, că asculți și că îi faci să se simtă valoroși. Spune-le angajaților tăi despre asta. Nu priviți acest tip de conversație ca „timp suplimentar”, ci faceți din el prioritatea dvs. de top. Adesea ne gândim că „știm” ce le-ar plăcea altor oameni, dar adesea uităm să verificăm.

Acesta este momentul să faci asta. Începeți să aveți conversații cu angajații dvs. și să aflați adevărul despre ceea ce ei consideră important.

Numai un CV bun nu mai este suficient. Îți dorești acești oameni total intrinseci motivați. Angajații din zilele noastre au nevoie de mai mult decât un salariu bun, beneficii și prestigiu. Ei consideră că este important să profite la maximum de ei înșiși, să fie liberi la locul de muncă și să aibă suficient timp pentru dezvoltarea personală. Fiți conștienți de acest lucru și vedeți ce puteți face în acest sens.

De asemenea, cred că ar trebui să existe loc pentru întâlniri cu echipa pe de o parte (lucrarea împreună este foarte importantă pentru fericirea la locul de muncă) și pe de altă parte ar trebui să existe „timp pentru singurătate”. Momentul în care cineva se poate concentra de fapt pentru o anumită perioadă de timp fără distragere a atenției (rețele sociale, e-mail, apeluri). Acest lucru va crește productivitatea și creativitatea angajaților. Datorită prezenței constante online, oamenii se pot simți obosiți, stresați și mai puțin creativi și productivi. Susține-ți oamenii să fie offline pentru o anumită perioadă de timp.

Să fim mai specifici. Care sunt „cele mai importante 5 tendințe pe care ar trebui să le urmați în viitorul muncii?”

  1. Creșterea gradului de conștientizare și investiții în sănătatea mintală și bunăstarea.
  2. Acțiune hibridă și de la distanță sporită.
  3. De la o mentalitate 9-5 pentru mai multă libertate în orele de lucru.
  4. adica pe salariu; Este mai important ca angajații să se simtă apreciați (și să facă grâul care este important pentru ei) decât salariul și statutul.
  5. Fiți plătit pentru producție, mai degrabă decât pentru numărul de ore.

Păstrez citatele pe birou și pe foi de hârtie pentru a rămâne inspirat. Care este „citatul tău de lecție de viață” preferat? Cum ți-a modelat acest citat perspectiva?

Schimbarea poate să nu conducă întotdeauna la creștere. Dar nu există creștere fără schimbare.

Oamenilor le este greu să-și părăsească zona de confort și astfel să rămână acolo – chiar și atunci când nu asta își doresc. Frica de necunoscut este mai înfricoșătoare decât să stai într-un loc de care nu ne bucurăm. Îmi place acest citat pentru că îmi amintește că nu putem prezice viitorul (ca în: Dacă schimbi X, Y se va întâmpla…) dar „creșterea personală” pentru mulți oameni – inclusiv eu – este o valoare foarte importantă în viata si asa ma incurajeaza sa fac saltul Oricum – evenimentul este infricosator, pentru ca stiu ca ma voi dezvolta oricum din el. Iar creșterea este ceva pe care îl pun în viața mea privată, în munca și afacerea mea.

Suntem foarte norocoși că unele dintre cele mai mari nume din afaceri, finanțare cu capital de risc, sport și divertisment au citit această rubrică. Există cineva în lume sau în Statele Unite cu care ți-ar plăcea să iei un mic dejun sau un prânz special și de ce? El, ea sau ei ar putea vedea asta doar dacă îi etichetăm.

Arianna Huffington, deoarece ea și Thrive Global s-au angajat să creeze o transformare culturală care să le permită oamenilor să-și reia viața și să treacă de la supraviețuire la prosperitate. Îmi place cum ea redefinește ceea ce înseamnă să ai succes în lumea de astăzi și aș vrea să vorbesc cu ea despre acest subiect esențial. În prezent, îmi scriu cartea despre cum să devin mai fericit cu noul mod de viață și de muncă și aș fi curios să aflu sfaturile ei pe această temă.

Cititorii noștri doresc adesea să continue conversația cu intervievații noștri speciali. Cum se pot conecta mai bine cu tine și să rămână la curent cu ceea ce descoperi?

Aș dori să comunic cu tine. Trimite un e-mail: hello@marisafissette.com sau conectează-te cu mine pe LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mariskafissette/

Vă mulțumim că ne-ați împărtășit gândurile și așteptările. Apreciem cadoul timpului dumneavoastră și vă dorim succes și sănătate în continuare.

Leave a Comment