Why I Added “Mom” to My Resume

Dacă ar fi să aruncați o privire la profilul meu LinkedIn, ați vedea că am adăugat „Mama” la secțiunea Experiența mea de muncă. Am adăugat și acest titlu onorabil în CV-ul meu, subliniind noile și unice calități ale mele, deoarece este cel mai dificil și complex rol pe care l-am jucat vreodată și merită să fie pe aceeași pagină cu toate celelalte abilități ale mele. Sunt un profesionist de afaceri/educator de psihologie pozitivă și foarte pasionat de ceea ce fac. Cel mai important, sunt mamă în mai multe roluri și mă simt mândră că abilitățile mele au fost amplificate la un nivel enorm atât pe plan personal cât și profesional după nașterea fiului nostru. De ce aș renunța la cea mai grea experiență de lucru într-un document creat pentru a-mi prezenta abilitățile și realizările? Am ales să includ noul meu rol și vreau ca alte femei și tați să nu le fie frică să urmeze exemplul. Îmi doresc ca alți părinți să se simtă confortabil în ceea ce privește extinderea familiilor lor și să se poată angaja în conversații de susținere cu angajatorii pentru a ajuta la facilitarea acestui proces, astfel încât să își poată continua cariera. Peisajul nostru de carieră împinge ideea că o femeie poate avea un loc de muncă și își poate crește copiii, dar atunci când vine vorba de a discuta despre realizările și experiența dobândită din a fi tată, aceasta este omisă. Rolul de „mamă” sau „părinți” nu este atât de respectabil pe cât ar trebui să fie la locul de muncă și aș dori să atrag mai multă atenție asupra acestei disparități. Părinții nu primesc sprijin adecvat la locul lor de muncă și discutând despre importanța numeroaselor moduri în care ne putem sprijini părinții care lucrează; Recunoaștem în același timp că este nevoie. Și mai bine, trebuie să recunoaștem abilitățile insurmontabile, răbdarea, creativitatea și empatia care au fost dobândite după ce am devenit părinte și am început să lucrăm pentru a face o schimbare reală la locul de muncă.

În acest articol, mă concentrez pe mamele care lucrează din cauza complexității sarcinii, postpartum și a noii realități a unei mame care lucrează după pandemie. Potrivit unei analize a Centrului Național de Drept pentru Femei al Biroului Muncii și Statisticii din SUA, „Din februarie 2020 până în ianuarie 2022, lucrătorii bărbați și-au recâștigat toate locurile de muncă pe care le-au pierdut din cauza crizei de sănătate publică. Cu toate acestea, 1,1 milioane de femei au părăsit forța de muncă. în acea perioadă, reprezentând 63% din toate locurile de muncă pierdute. În timp ce femeile dețineau 188.000 de locuri de muncă în ianuarie 2022, acestea sunt încă deficite de peste 1,8 milioane de locuri de muncă din februarie 2020. Femeile își asumă rolurile principale de îngrijire. femeile vor să se întoarcă la muncă și trebuie să oferim o cale pentru asta.

Să strigăm peste acoperișurile numeroaselor abilități pe care le-au dobândit mamele. Ar trebui să se simtă ca și cum ar fi o opțiune să se întoarcă la muncă, deoarece locul lor de muncă va sprijini ceea ce au nevoie. Faptul că acum au grijă de copiii lor nu este un handicap, ci mai degrabă l-au câștigat Abilități foarte transferabile pentru locul de munca. Femeile simt presiunea de a nu-și putea desfășura pasiunea profesională pentru că nu au încredere în flexibilitatea necesară sau în sprijinul emoțional necesar de la locul lor de muncă. Industriile și/sau liderii nu au reușit să vadă că mamele pot deveni cel mai mare atu al lor. Abilitățile nou dobândite pe care le posedă sunt transferabile la locul de muncă, deoarece rolul mamei este mai mult de muncă decât oricare dintre locurile de muncă anterioare combinate. Nu am reușit să onorăm titlul de „mamă”, iar treaba mea este să răspândesc importanța schimbării acestui lucru.

Cantitatea de iubire care crește în interior datorită copilului are ca rezultat cel mai extins proces care are loc în minte și inimă. Compasiunea se desfășoară mai des, iar răbdarea este testată și dorită mai des pentru că mai des trebuie exersată, ceea ce duce apoi la mai multă răbdare. Bunătatea predomină adesea pentru că este un exemplu adevărat, dorim să putem să dăruim urmașilor noștri. Stabilitatea unei mame crește de zece ori după travaliu, după alăptare, după nopți nedormite în timp ce crește copilul și menținerea casei pe linia de plutire în timp ce hormonii încă încearcă să se stabilizeze. Forța crește atunci când mama trebuie să rămână puternică atunci când o părăsește prima dată sau când se confruntă cu crize de furie neașteptate care duc la încă zece fire de păr cărunte. Este un act de echilibru constant. Am devenit bucătar de scurtă durată, îngrijitor de casă, plimbător de câini, planificator de mese, soție, mamă, menținându-mi în același timp statutul profesional de profesor pentru că îl iubesc atât de mult și nu am cum să nu-mi dezvolt seturi de abilități din cauza tuturor acest. Cum să nu cresc mental și emoțional? Cele enumerate mai sus sunt doar o fracțiune din activele achiziționate. Orice mamă vă poate spune cum a devenit mai bună datorită prezenței urmașilor ei și a beneficiului acestor atuuri emoționale și mentale la locurile noastre de muncă.

De-a lungul anilor ca profesor, am avut privilegiul de a avea eleve care sunt și mame. În cursul meu de Scriere în afaceri, studenții mei trebuie să trimită un CV și o scrisoare de intenție. Unele mame super-eroe au împărtășit reticența de a le spune potențialilor angajatori despre „pauza de cinci, zece sau 15 ani pe care și-au luat-o de la muncă pentru a-și crește copiii”. Au împărtășit reticența de a le spune actualilor angajatori că vor să rămână însărcinați sau să-și extindă familia. Sau se tem că trecerea timpului pe CV-ul lor de când au devenit mamă va duce la reticența de a le angaja. Ar trebui să se întâmple exact opusul. Vreau ca femeile să gândească. „Am o mulțime de atuuri de oferit și aștept cu nerăbdare să împărtășesc experiența mea.” Mi-a demonstrat în mai multe conversații dintr-o varietate de spectre educaționale și profesionale că a avea copii poate fi privit ca o „distragere a atenției” și că „candidatul ideal nu ar avea constrângeri de timp”. Companiile și/sau industriile și liderii ar trebui să înceteze să impună acest standard. Fiecare mamă bună merită laude, apreciere și recunoaștere pentru o transformare majoră, a gigant unul de fapt. Dacă nu ne susținem mamele în medii profesionale, acele mame care ne cultivă talentele pentru munca viitoare, nu reușim să vedem cum acest lucru ar putea avea un impact negativ asupra generațiilor și instituțiilor viitoare. Acestea, „mamele” sunt cele care le cresc pe cele care vor contribui într-o bună zi la locurile noastre de muncă. Acest proces nu ar trebui să înceapă și să se termine cu sprijin la locul de muncă?

Când am împărtășit șeful și colegilor vestea că sunt însărcinată de doi ani, m-am simțit imediat susținută. De atunci m-am simțit apreciat pentru noul rol parental pe care îl asum și am avut un manager care demonstrează prin acțiunile și cuvintele sale ce înseamnă să fii un lider adevărat datorită sprijinului său constant. M-a făcut să plâng, fără să știe, după ce i-am spus că voi lua opt luni de concediu după ce am născut copilul. Răspunsul lui: „Îndeplinești cel mai important rol pe care îl vei avea vreodată și asta va fi, în mod natural, prioritatea ta”. Apoi a continuat să vorbească despre cât de importantă era familia lui pentru el și că nu mi-ar afecta în niciun fel rolul când mă voi întoarce. Colegii mei și-au arătat sprijinul în cel mai sincer mod. Ei întreabă despre performanța fiului nostru, solicită poze și sunt dornici să-și împărtășească și pozele. Unii dintre colegii mei au participat la baby shower. Citesc cărți pentru fiul nostru oferite de colegii mei și împărtășesc bucuria copiilor și nepoților lor. Este autentic și de sprijin și cred cu tărie că toate organizațiile ar trebui să promoveze acest tip de dinamică de susținere.

Preocuparea mea majoră este că știu că situația mea este rară.

Unele dileme aruncă o umbră asupra organizațiilor. De ce nu se acordă suficient sprijin mamelor noastre care vor să se întoarcă la muncă? De ce nu există suficient sprijin pentru părinții noștri care lucrează? Să începem cu discuții deschise la locul nostru de muncă și să permitem angajaților noștri să facă parte din procesul de schimbare. Să abordăm barierele și să le distrugem cu pași acționați. Să luăm îndrumări de la mamele și tații noștri cu contribuțiile lor și ideile inovatoare pentru a obține mai mult sprijin.

Munca unei mame este infuzată în fiecare aspect al vieții ei, iar efortul de 24 de ore necesită cea mai bună muncă din multiple sarcini care pot fi îndeplinite. Când o mamă merge la muncă, se gândește la responsabilitățile ei profesionale și la o grămadă de alte gânduri despre copilul ei. Tipul normal de anxietate arată ce fel de îngrijire ar dori această persoană să-i dedice copilului său. Această empatie, grijă și îngrijorare dacă arată apreciere la locul de muncă se pot răspândi la aspecte din locul de muncă, clienții și colegii ei. De fiecare dată când un angajator încearcă să-și facă angajatul să se simtă ca și cum clientul, vânzarea sau compania sunt mai importante decât familia ei, scoatem din ecuație elementul uman. Adevărul este că mamele sunt la locul de muncă și aduc valoare. Fie că trebuie să plece devreme pentru un meci de fotbal sau să fie acolo pentru un copil bolnav, ea contribuie la umanitatea noastră. Este o alegere responsabilă care ajută la modelarea viitoarei noastre generații într-un mod diferit, într-un mod mai bun. Când managerii și liderii noștri își fac timp să ne întrebe despre familiile noastre, despre copiii noștri și despre luptele noastre, extindem factorul de încredere în organizațiile noastre. Începem să vedem printr-o lentilă care este realistă și reprezintă comunitatea noastră profesională diversă. Începem să empatizăm și să înțelegem actul de echilibrare și, cel mai important, recunoaștem și sprijinim această nouă schimbare în viața unei persoane. Creșterea unei ființe umane este de fapt cel mai greu și cel mai schimbător eveniment din viața lui, iar organizațiile noastre vor fi cel mai potrivite pentru liderii care înțeleg asta.

Am concediat toată noaptea și respect termenele limită. Am lucrat peste 60 de ore pe săptămână și am lucrat cu normă întreagă în timp ce am obținut diplomele de licență și master. Am lucrat toată noaptea și apoi a trebuit să călătoresc prin țară și să nu dorm (pentru a face față schimbării de oră), însă, nimic din toate acestea nu se poate compara cu munca mamei. Rolul mamei nu are timp de pauză. Rolul este atotcuprinzător și termenele limită pentru acțiune nu vor rivaliza niciodată cu acest rol schimbător, absolut stresant și minunat. Am crescut mental pentru a satisface minunat nevoile fiului nostru. A fost nevoie de o versiune superioară a mea, de cineva care știa că dacă aș putea avea grijă de un copil care plânge, să alăptez și de toate celelalte lucruri menționate mai sus, atunci aș putea face orice. Mamele sunt supereroi și pot fi unul dintre cele mai bune atuuri ale organizației.

Aș dori să vă împărtășesc cum fiul nostru Paolo mi-a îmbogățit nu numai viața, ci și cum s-au îmbunătățit abilitățile mele. Am o perspectivă mai largă asupra mamelor la locul meu de muncă și a elevilor mei care echilibrează școala în timp ce sunt mamă. O înțeleg pe mama care și-a luat douăzeci de ani de concediu pentru a-și crește copilul și apoi s-a întors la locul de muncă. Înțeleg o mamă care își dorește cu disperare să fie acolo pentru fiecare eveniment important, dar trebuie să muncească pentru că este pasiunea ei sau pentru că trebuie. Înțeleg mai multe pentru că mi-am făcut timp pentru a avea aceste conversații importante. Am învățat că sunt de trei ori mai valoroasă pentru angajatorul meu după copilul meu, nu pentru că am avut un copil, ci pentru că am ales să înțeleg mai bine abilitățile care au crescut datorită nașterii fiului nostru. De asemenea, cred că efortul și timpul pe care îl depun în creșterea fiului nostru îl vor duce într-o zi să devină un coechipier mai bun și într-o zi un lider mai bun. El va înțelege valoarea pe care o contribuie mamele la locul de muncă. Ar putea fi un soț sau un tată într-o zi și, deși nu sunt sigur, știu că va funcționa și sper că va putea culege roadele conversațiilor începute astăzi pentru mamele și tații care lucrează, care au nevoie de mai mult sprijin la locul de muncă.

Leave a Comment