Work Flexibility Reduces Job Stress And Burnout

Peste 38 de milioane de lucrători își accelerează locurile de muncă în 2021, provocând penurie de forță de muncă, oferind lucrătorilor mai multă pârghie decât oricând. Provocarea pentru angajatori în 2022 este cum să atragă și să rețină angajații. Studiu după studiu arată că flexibilitatea afacerii este o strategie de conducere esențială pentru reținerea și angajarea angajaților loiali. Pentru a combate stresul și epuizarea, angajații își acordă prioritate sănătății mintale mai mult ca niciodată, iar programele de lucru flexibile sunt în fruntea listei pentru atingerea unui echilibru sănătos între viața profesională și viața privată. Un studiu recent Flexjobs pe 2.202 de angajați a constatat că 25% dintre angajați și-au părăsit locul de muncă și 41% au citat ca motiv nepermiterea programelor flexibile. Alți 30% sunt blocați în locuri de muncă care nu le plac și doresc să renunțe.

S.Kenova.studiu

Inflexibilitatea muncii este motivul din spatele renunțării mari, în ciuda faptului că cercetările continuă să arate că flexibilitatea muncii este viitorul muncii și unul dintre cei mai importanți predictori ai angajării angajaților, satisfacției și rezultatul final al companiei. Un studiu realizat de Skynova a chestionat un amestec de peste 1.000 de angajați și angajatori în ceea ce privește programul de lucru flexibil. Iată câteva dintre principalele constatări.

  • Dintre angajații la distanță chestionați, 65,4% au avut un program de lucru flexibil.
  • Aproape jumătate dintre angajați au spus că un program flexibil este mai important decât salariul lor.
  • Aproape patru din cinci lucrători la distanță cu program inflexibil căutau să-și părăsească locul de muncă actual.
  • Mai mult de 36% și-au apreciat programul flexibil mai mult decât PTO și aproape jumătate au spus că a avea un program flexibil este mai important decât salariul lor.
  • Angajații cu program flexibil se trezesc între șase și șapte dimineața — cei care nu s-au trezit între cinci și șase dimineața.
  • Cu majoritatea oamenilor care încep să lucreze între opt și zece dimineața, cei cu program de lucru flexibil au mai mult timp dimineața pentru ei înșiși.
  • Angajații cu program flexibil spun că, în general, lucrează mai puține ore și se gândesc mai puțin la plecare.

„Descoperirile noastre arată că există o relație directă între un program de lucru flexibil și o rutină zilnică sănătoasă, gestionabilă”, a spus Joe Mercurio, Manager de proiect la Skynova. “Angajații cu program flexibil se pot trezi la o oră mai rezonabilă și ajung să lucreze mai puține ore în general. Acest lucru arată doar că calitatea muncii depășește cantitatea de muncă.”

Studiu Topia „adaptat pentru a lucra de oriunde”

Alte studii sugerează că conducerea inflexibilă este cauza principală a marii resemnări. Un exemplu este studiul „Usable Workplace” al Topia, care a constatat că angajații de birou solicită în mod covârșitor aranjamente de lucru flexibile și își vor schimba locul de muncă pentru a le obține. Realizat de CITE Research în numele Topia, studiul a chestionat 1.481 de angajați cu normă întreagă de birou între 22 decembrie 2021 și 11 ianuarie 2022. Participanții, toți angajați de companii internaționale, au fost împărțiți în mod egal între SUA și Marea Britanie și au inclus 299 Profesioniști în HR. Constatările cheie ale studiului din 2022 includ:

Nepermiterea unor aranjamente flexibile de lucru este motivul din spatele „Marea Demisie”

  • 94% dintre angajați sunt de acord că ar trebui să poată lucra de oriunde, atâta timp cât își fac munca. Nerespectarea acestei flexibilități îngreunează recrutarea și păstrarea.
  • Un total de 29% dintre respondenți și-au schimbat locul de muncă în 2021, iar 34% plănuiesc să renunțe în 2022. Lipsa flexibilității este un factor major, iar mulți angajați sunt dezamăgiți de politicile de lucru la distanță din organizațiile lor.
  • 41% dintre cei care și-au schimbat locul de muncă spun că flexibilitatea în munca de acasă a fost sau a fost un motiv pentru a schimba locul de muncă. 35% au citat, de asemenea, mai multă flexibilitate în lucrul de la distanță ca motiv pentru a găsi un nou angajator.
  • 64% dintre cei obligați să se întoarcă la birou cu normă întreagă spun că acest lucru îi face mai probabil să caute un nou loc de muncă.
  • Deși 82% dintre angajatori au o politică de lucru la distanță, 48% dintre angajați consideră că politicile de mobilitate sunt în vigoare doar pentru a facilita respingerea cererilor de lucru la distanță.

Atunci când alegeți un angajator, flexibilitatea este o prioritate de top

  • Când au fost întrebați ce caută la un nou angajator, respondenții au evaluat aranjamentele flexibile de lucru ca fiind a treia trăsătură cea mai importantă – după salarii mari și accent pe bunăstarea angajaților, dar mai presus de o mare cultură, oportunități de dezvoltare profesională, impact social și independență. .
  • 96% dintre angajați consideră că flexibilitatea în aranjamentele de lucru este importantă atunci când își caută un nou loc de muncă.
  • 56% dintre respondenți au spus că flexibilitatea de a lucra oriunde doresc definește o „experiență excepțională a angajaților”. Acest lucru este legat de a avea tehnologia potrivită pentru a lucra eficient și este al doilea după împuternicirea și încrederea de a-și face treaba cu puțină supraveghere.

Pentru majoritatea organizațiilor, munca flexibilă rămâne o provocare de conformare nerezolvată

  • În 2021, 60% dintre profesioniștii în HR erau încrezători că știu unde se află majoritatea angajaților lor. Acest număr a scăzut la 46% în 2022. HR încă suferă de un punct orb în a decide unde lucrează angajații și cât timp lucrează. Conformitatea fiscală și riscurile de imigrare care rezultă sunt semnificative.
  • 40% dintre profesioniștii în HR descoperă angajați care lucrează în afara țării sau țării lor de origine.
  • 66% dintre angajați recunosc că nu au raportat toate zilele în care lucrează în afara statului sau a țării lor.
  • Cu toate acestea, 90% dintre profesioniștii în HR sunt încrezători că angajații se vor auto-raporta în astfel de zile.

a spus Steve Black, co-fondator și director de strategie la Tobia. “Pentru a oferi angajaților o experiență excepțională, organizațiile au nevoie de tehnologie care îi întâmpină pe angajați să exploreze, să solicite și să urmărească oportunitățile de lucru la distanță. Procesul de conformitate back-end trebuie să fie automatizat și să se adapteze angajaților care își schimbă locația frecvent.”

Avertisment final pentru liderii companiei

„Atunci când permiteți independența angajaților, trimiteți un mesaj că respectați și aveți încredere pentru a face tot posibilul”, a spus Steve Glaser, CEO al ComfortZones Digital. „Cu cât susține mai multă independență, cu atât angajații simt mai mult că dețin controlul asupra muncii lor și cu atât demonstrează mai multă responsabilitate și responsabilitate”. Dar mulți lideri ignoră sfaturile experților și analiza datelor care pot ajuta la păstrarea și angajarea. „90% dintre angajați sunt de acord că programul de lucru flexibil ajută la păstrarea angajaților, dar doar jumătate dintre angajatori cred că oferirea acestui beneficiu ajută la păstrarea angajaților”, potrivit Joe Mercurio, care a avertizat: „Ar putea fi timpul ca angajatorii să înceapă să asculte în ciuda asta, pentru că 78% dintre angajații cu program strict se gândesc să-și găsească un alt loc de muncă”.

Potrivit lui Bjorn Reynolds, CEO al Safeguard Global, multe companii confundă politicile de lucru flexibile ca pur și simplu oferind opțiuni de lucru la distanță sau mixte și nu iau în considerare ofertele anterioare de locație. „Pentru a concura pe piața globală, angajatorii trebuie să permită atât angajaților locali, cât și internaționali să lucreze în orice mod aleg și să abordeze normele culturale în propriile medii – inclusiv flexibilitatea în programe, structuri de compensare și diverse metode de lucru”, a spus el.

Leave a Comment