Yarden Assa On How We Need To Adjust To The Future Of Work


Creați o experiență de filtrare pozitivă. Cererea de angajare este primul punct de contact dintre candidați cu compania dumneavoastră și este foarte important ca companiile să nu treacă cu vederea. Potrivit Managerului de Resurse Umane, 72% dintre candidații care au experiențe proaste le împărtășesc pe Glassdoor, cu colegii și prietenii sau pe platformele lor de socializare. Vorba în gură negativă vă poate ucide calea de angajare chiar de la început.


WCând vine vorba de proiectarea viitorului muncii, o singură dimensiune se potrivește tuturor. Descoperirea succesului nu înseamnă un model hibrid sau oferirea de opțiuni de lucru la distanță. Indivizii și organizațiile caută mai multă libertate. Libertatea de a alege cel mai rezonabil model de afaceri. Libertatea de a-și alege propriile valori. Libertatea de a urmări ceea ce contează cel mai mult. Am contactat lideri de succes și lideri de gândire din toate industriile pentru a le obține cunoștințele și așteptările cu privire la modul de a crea un viitor de succes.

Ca parte a seriei noastre de interviuri „Cum se întorc angajatorii și angajații”, am avut plăcerea de a intervieva yarden asa.

Yardenne Assa este co-fondatorul și CEO-ul Unboxable Recruitment Forecasting Technology, un instrument care a schimbat modul în care companiile văd și angajează talente. Nu străină de a construi startup-uri cu impact, Assa a fondat mai multe companii de impact axate pe democratizarea industriilor asimetrice și dezvoltarea tehnologiei pentru a aborda provocările financiare majore de pe piețele emergente.


Vă mulțumim pentru timpul acordat să ne vizitați pe tema timpului nostru. Cititorii noștri ar dori să vă cunoască mai bine. Ne poți spune despre una sau două experiențe de viață care au modelat cine ești astăzi.

Nu există niciun eveniment anume pe care să-l pot selecta. În schimb, cred că mulți factori diferiți și toate modurile în care am călătorit pentru a ajunge aici au influențat cine sunt astăzi, atât la serviciu, cât și în viață. Creșterea în creuzetul Israelului (o zonă geografică cu un amestec de idei, culturi și oameni) m-a influențat la fel ca și educația mea. Părinții mei au muncit din greu pentru a deveni antreprenori auto-făcuți, iar munca mea în Africa pentru mine a dezvăluit puterea tehnologiei care ar trebui să schimbe oamenii și viețile lor.

Să începem să micșorăm. Ce vă așteptați să fie același în ceea ce privește locul de muncă, forța de muncă și locul de muncă peste 10-15 ani de acum înainte? Ce vă așteptați să fie diferit?

În primul rând, trebuie să vă gândiți unde angajăm acum. Protocolul dintre companii și talent este rupt. Sunt stricate deoarece ne bazăm pe instrumente foarte învechite, cum ar fi CV-urile și fișele de post cu copiere și inserare, dar încă ne așteptăm să găsim candidați care se potrivesc perfect nevoilor noastre. Toate companiile caută primii 15% din fondul de talente (companii cu rate mari de educație, companii de rang înalt etc.) și ignoră 85% din talentul ascuns. „Războiul pentru talent” este cea mai mare problemă în acest moment – angajatorii se luptă pentru aceiași candidați și îi ignoră pe ceilalți, în ciuda cât de excepționali sunt.

În decurs de 10 până la 15 ani, așteptările noastre și credința noastră cea mai profundă este că companiile vor înlocui instrumentele de recrutare învechite cu tehnologie de recrutare predictivă care anticipează potrivirile dintre candidat și managerul de angajare. Viitorul înseamnă evaluarea talentului nu după punctele importante ale CV-ului, ci după potențialul de 360 ​​de grade.

Ce sfaturi le-ați da angajatorilor care doresc să își protejeze organizațiile în viitor?

Nu renunțați la angajarea de talente de înaltă calitate! Atunci când se simte imposibil, companiile tind să accelereze procesul de angajare prin alegerea oricărui candidat. Există o modalitate corectă de a accelera procesul de angajare fără a pierde un candidat grozav sau a investi bugete mari pentru a angaja oameni. A corecta viitorul înseamnă a-ți crește echipa cu candidați potriviti care sunt 100% calificați pentru abilități de afaceri Si care vor prospera în ecosistemul companiei.

Care vă așteptați să fie cele mai mari decalaje între ceea ce doresc angajatorii să ofere și ceea ce se așteaptă angajații în viitor? Și ce strategii veți oferi pentru a elimina aceste lacune?

Practic, companiile înăbușă talentul. Le pun în cutii și îi împiedică să folosească alte abilități sau abilități. Este frustrant pentru talent, așa cum demonstrează exodul oamenilor care își părăsesc locul de muncă. Angajatorii trebuie să scoată talentul din cutie mai întâi în procesul de angajare și apoi să le permită să-și dezvăluie abilitățile la locul de muncă.

Anul trecut, ne-am alăturat împreună la o experiență globală numită „Working from Home”. Cum va afecta această experiență viitorul muncii?

moment grozav. O mulțime de angajați prosperă în urma transformării la WFH. Un studiu de la Universitatea Stanford dezvăluie o creștere cu 13% a productivității. Un alt sondaj arată că 30% dintre angajați termină aceeași muncă în mai puțin timp și 24% fac mai multă muncă în aceeași perioadă de timp.

Mai multe studii arată rezultate mai uimitoare, așa că ar fi o nebunie ca companiile să-l ignore și să le ceară angajaților să revină la normal de la 9 la 5.

Cu toții am citit titlurile despre modul în care pandemia a remodelat forța de muncă. Ce schimbări societale considerați necesare pentru a sprijini un viitor al muncii care funcționează pentru toți?

Egalitate pentru toți. Atunci când angajatorii caută rapoarte – subconștient sau nu – afectează rezultatele angajării și, mai rău, creează o cultură a muncii toxică. Talentul vine în toate formele și dimensiunile și dorim să încurajăm reformele care elimină rasismul, clasa și elitismul din societate. Companiile ar trebui să angajeze candidați în funcție de forma talentului lor, nu de numărul de fonduri aprobate de comunitate pe care le analizează.

Care este cel mai mare optimism al tău cu privire la viitorul muncii?

Sunt complet uluit de perturbarea pe care tehnologia o are în atât de multe domenii ale vieții noastre. Mă face să realizez că suntem pe cale să schimbăm o nouă zonă, în care fiecare talent va avea o casă.

Sunt optimist când văd cum alte industrii încep să prețuiască aceleași calități ca noi, cum ar fi personalizarea și egalitatea. Industria noastră este încă neexploatată și este singurul lucru de care am nevoie pentru a mă împinge în fiecare zi.

Sănătatea și bunăstarea noastră mintală colectivă sunt acum garanții în timp ce privim viitorul muncii. Ce strategii inovatoare vedeți că oferă angajatorii pentru a ajuta la îmbunătățirea și îmbunătățirea sănătății mintale și a bunăstării angajaților lor?

Culturile de muncă toxice sunt cele mai grave pentru sănătatea mintală și bunăstarea, iar asta începe cu procesul de angajare.

Una dintre modalitățile uriașe prin care Unboxable îi ajută pe angajatori este de a deschide calea către un ecosistem corporativ pozitiv. Permitem companiilor să angajeze talente care vor prospera în locul de muncă, anticipând modul în care talentul se va alinia cu un manager de angajare și plasând capacitățile lor în contextul rolului postului. Împreună, aceste două elemente ajută la facilitarea unei culturi pozitive a companiei în care angajații și angajatorii au relații de lucru productive și dinamice.

Se pare că există un titlu nou în fiecare zi. Marea Demisie. „Marea reconfigurare”. Și acum „Marea reevaluare”. Care sunt cele mai importante mesaje pe care liderii trebuie să le audă din aceste titluri? Cum trebuie să evolueze culturile companiei?

Cel mai bun sfat este că talentul este nefericit și și-au pierdut toată răbdarea. Culturile companiei trebuie să abordeze echilibrul dintre viața profesională și viața privată într-o manieră respectuoasă. Mulți angajați se tem chiar să aibă o zi de boală dacă șeful lor îi privește cu dispreț.

În plus, există încă companii care nu au abordat cele mai șocante probleme ale momentului, de la sexism la homofobie la xenofobie. Companiile care nu pun capăt discursurilor de ură sau subiectelor incomode la locul de muncă promovează toxicitatea și nu ar trebui să fie surprinse când angajații renunță.

Aceasta este o parte importantă a mișcării noastre Marii Angajări. Recrutarea abia începe să schimbe lucrurile care au dus la marea demisie. Este vorba despre construirea de relații de lucru puternice, sănătoase, care durează mult timp și sprijinim asta prin potrivirea oamenilor cu afaceri în context unul cu celălalt.

Să fim mai specifici. Care sunt „cele mai importante 5 tendințe pe care ar trebui să le urmați în viitorul muncii?”

  1. Un CV de companie este plictisitor. Angajații vor să știe pentru cine vor lucra, astfel încât angajatorii vor aprofunda, vor împărtăși valorile și filozofiile companiei și chiar vor prezenta candidații supervizorului lor imediat.

Cel mai bun exemplu în acest sens este succesul masiv și popularitatea de care se bucură Glassdoor. Cei care caută un loc de muncă din ziua de azi depun toate eforturile pentru a descoperi adevărul din spatele unui CV bine conceput.

2. Bunăstarea încetează să mai fie un cuvânt la modă pentru echilibrul dintre viața profesională și viața privată, iar companiile încep să se orienteze către promovarea culturilor companiei sănătoase și holistice. Bunăstarea emoțională și mentală (ceea ce majoritatea oamenilor asociază cu acest termen) este doar un aspect al bunăstării și există aspecte mai puțin evidente, cum ar fi bunăstarea la locul de muncă, în care angajatorii au o strategie de implicare a angajaților în luarea deciziilor. proces, pe lângă aspectele financiare, fizice și fizice. Asistență socială (de exemplu, lucrări caritabile).

Fondatorul Spanx Sarah Blakely și-a creat numele și marca pentru a încuraja valorile pozitive, distracția și creativitatea la locul de muncă. Cifra de afaceri este de 400 de milioane de dolari și este dovada că succesul nu necesită doar un mediu de afaceri bazat pe rezultate.

3. Creați o experiență pozitivă pentru candidat. Cererea de angajare este primul punct de contact dintre candidați cu compania dumneavoastră și este foarte important ca companiile să nu treacă cu vederea. Potrivit Managerului de Resurse Umane, 72% dintre candidații care au experiențe proaste le împărtășesc pe Glassdoor, cu colegii și prietenii sau pe platformele lor de socializare. Vorba în gură negativă vă poate ucide calea de angajare chiar de la început.

4. Utilizarea sondajelor în procesul de solicitare a unui loc de muncă. Pe de altă parte, pentru că este mai distractiv de completat pentru candidați, oferind astfel o experiență de filtrare mai bună (pare familiar?!). Pe de altă parte, angajatorii pot colecta informații specifice despre anumite întrebări și subiecte despre care doresc să afle mai multe. Sondajele sunt utile atât pentru angajatori, cât și pentru talent și nu suntem primii care le folosesc. Suntem singurii care am folosit un sondaj pentru a prezice potrivirea talentelor în contextul rolului și al managerului de angajare.

5. Economia independentă va deveni mai puternică. Companiile erau limitate la regiuni atunci când angajau oameni. Acum, datorită „muncă de acasă”, companiile sunt obișnuite să lucreze cu talent din întreaga lume. Tehnologia face acest lucru posibil și există o mai mare dorință de a angaja contractori și freelanceri. Flexibilitatea economiei locurilor de muncă temporare, cu lucrători care nu trebuie să respecte un program, s-a dovedit a fi o metodă rentabilă, eficientă și flexibilă pe care companiile trebuie să o urmeze.

Uită-te la popularitatea Uber sau a oricărui serviciu online de livrare a alimentelor. Toți acești lucrători își lucrează propriul program și satisfac o nevoie importantă, permițând în același timp companiilor să ofere clienților tarife corecte și rezonabile.

Păstrez citatele pe birou și pe bucăți de hârtie pentru a rămâne inspirat. Care este „citatul tău de lecție de viață” preferat? Cum ți-a modelat acest citat perspectiva?

Singura cale este adevărul.”

Există o mulțime de clișee despre startup-uri, inclusiv citate pe care toată lumea adoră să le repete. În ciuda acestui fapt, unul dintre cele mai discutate subiecte în startup-uri este adevărul. Startup-urile sunt întotdeauna pe linia fină de a vinde în mod constant și de a-și forma percepții despre succes. Cunosc acest joc, dar cumva am ales întotdeauna să vorbesc și să spun adevărul. Nu numai că îmi permite să dorm mai bine noaptea, dar îmi permite și să câștig în cele din urmă. Există oameni care pot mirosi și sunt atrași de adevăr, iar aceștia sunt genul de investitori pe care ne place.

Suntem foarte norocoși că unele dintre cele mai mari nume din afaceri, finanțare cu capital de risc, sport și divertisment au citit această rubrică. Există cineva în lume sau în Statele Unite cu care ați dori să luați un mic dejun sau un prânz special și de ce? El, ea sau ei ar putea să vadă asta doar dacă îi etichetăm.

Serena Williams pentru că îi admir puterea și independența. Cred că lumea trebuie să vadă mai multe femei în vârful jocului său (fără joc de cuvinte!) pentru a inspira următoarea generație.

Cititorii noștri doresc adesea să continue conversația cu intervievații noștri speciali. Cum se pot conecta mai bine cu tine și să rămână la curent cu ceea ce descoperi?

Sunt pe LinkedIn și îi încurajez pe toată lumea să verifice pagina Unboxable pentru a afla adevărul despre viitorul Talent.

Vă mulțumim pentru că ne-ați împărtășit gândurile și așteptările. Apreciem cadoul timpului dumneavoastră și vă dorim sănătate în continuare.

Ești binevenit, mulțumesc că m-ai găzduit. 🙂

Leave a Comment